Wir analysieren die Abläufe im Tagesgeschäft Ihres Medizincontrollings und erstellen ein Gutachten, in dem wir Stärken und Schwächen darstellen – insbesondere an den Schnittstellen zwischen Krankenversorgung und Verwaltung. Dabei hilft uns u. a. die Revision Ihrer archivierten Vorgänge. Wir zeigen Optimierungspotenziale auf und Wege, um diese zu heben. Auf Wunsch begleiten wir auch die Umsetzung geeigneter Maßnahmen in Ihrem Arbeitsalltag. Falls wir die Strukturen und Prozesse in Ihrem Haus bereits aus unserer Mitarbeit kennen, ist ein großer Teil dieser Leistung schon erbracht. Nutzen Sie Synergien und lassen Sie uns herausfinden, wie Sie effizienter arbeiten können.

Zügig und zeitnah bearbeiten wir Erstanfragen und Widerspruchsgutachten, bereiten Begehungen vor und stehen Ihnen in Klagefällen zur Seite. Wir haben Erfahrung im Umgang mit den Medizinischen Diensten mehrerer Bundesländer. Das verleiht unseren Mitarbeitenden die nötige Souveränität, um die Interessen Ihres Hauses gegenüber dem zuständigen Medizinischen Dienst bestimmt und hartnäckig zu vertreten. Dabei achten wir allerdings stets auf einen respektvollen, höflichen und professionellen Umgang. Dass dieser erwidert wird, gehört ebenfalls zu Ihren Interessen.

Gönnt sich eine Ihrer Führungskräfte eine selbstbestimmte Auszeit, ist krank oder in Elternzeit? Es gibt viele Gründe, weshalb Führungskräfte vertreten werden müssen. Einige davon lassen sich langfristig absehen, andere kommen überraschend. In beiden Fällen sollten Sie mit uns sprechen. Wir prüfen das Anforderungsprofil und übernehmen die entscheidenden Aufgaben, um den Betrieb bei Ihnen im Unternehmen reibungslos am Laufen zu halten. Bei längerfristigen Einsätzen profitieren wir von unserem Netzwerk mit weitreichenden Kontakten zu hochqualifizierten Führungskräften des Gesundheitswesens.